Turma da Bola, desenho infantil, apresenta: camisa 10 Cacá Caneta - Seja Criativo
Turma da Bola, desenho infantil, apresenta: camisa 10 Cacá Caneta Seja Criativo
A Turma da Bola chegou para conectar pais e filhos e promover a diversidade e o espírito esportivo. O desenho lança neste sábado (04) um novo episódio com Cacá Caneta como protagonista, trazendo a presença feminina no esporte e a importância da educação e da escola. Os episódios ficam disponíveis no Youtube. Conheça a Turma da Bola, desenho infantil.
O projeto, que encanta adultos e crianças pela estética bem apurada, apresenta agora, o tema da representatividade feminina no futebol e no esporte. Além disso, o Cacá Caneta, a camisa 10 do time, mostra seu talento, estilo e dedicação no campo e na escola. Junto à Turma da Bola, Cacá leva a caneta para o campo e para a sala de aula.
No entanto, o segundo, contou com a participação inédita de Michel Teló que, além de cantar a música tema, também participa do episódio, trazendo muita alegria e inclusão. Além disso, a música do episódio tem a composição da cantora, compositora e criadora de conteúdo infantil Elisa Gatti, conhecida nacionalmente por ser “A Mãe Musical”.
No entanto, o penúltimo lançamento apresenta Dêde Defesa, a líder do grupo que está sempre atenta e pronta para defender sua camisa com garra e determinação. O Dedê sempre foi uma inspiração e é muito respeitada pelo seu time e todos seus amigos. Já o último episódio, aborda o tema de volta às aulas, onde toda a Turma da Bola se reúne para estudar e jogar bola, após o período de férias.
Na estreia, o Turma da Bola contou com 3 clipes, com uma grande produção assinada pela Alopra Estúdio, produção musical da Maria Viola. Outrossim, as composições ficaram por conta de Pedrinho Pimenta e Eric Barata (Atitude 67) com participação de mais alguns compositores, como Deco Martins (Hotelo). Por fim, o vídeo número 4 foi lançado no último dia 02 de dezembro, com uma nova série de vídeos, em comemoração à Copa do Mundo e uma homenagem especial ao ex-jogador e pentacampeão Denílson Show.
Pai da Nina, marido da Fernanda Ortiz (Manager da carreira do Léo Ortiz – Red Bull Bragantino e Seleção Brasileira) Guilherme Alf – RP e escritor reconhecido no mercado – , se viu entre todos esses elementos: necessidade de abordar a diversidade no futebol, reconhecimento do papel da mulher nesse meio e, principalmente, criar memórias de suas paixões (música e futebol) com sua pequena e adorável filha.
Além de muita diversão, futebol e música, a Turma da Bola tem cinco pilares muito bem definidos que permeiam todo design, conceito e narrativa: vida saudável, família, diversidade, espírito esportivo e desenvolvimento. Cada personagem foi concebido com o firme propósito de apontar características peculiares ao mesmo tempo tão cotidianas: Gogo Goleiro, Dedê Defesa, Pepedalada, Bugol e Cacá Caneta, nossa camisa 10.
Gogo Goleiro: Gogo é um menino muito forte e inteligente. Apesar de não ter 2 dedos em uma de suas mãos, esse brilhante rapaz é um grande goleiro e não deixa passar uma bola em sua trave! Apesar do jeitão “geek” e “nerd”, esse menino ama estar em contato com a natureza. Ele está sempre pronto para uma competição e ajudar seu time em busca da vitória. Seu ídolo é o ex-goleiro da Chapecoense Jakson Follmann.
Uma líder nata e muito acolhedora, Dedê sempre foi uma inspiração e é muito respeitada pelo seu time e todos seus amigos. É uma zagueira que sabe sair jogando, não faz falta violenta nunca. Sua ídola é a jogadora Formiga, um exemplo de atleta.
Quando estamos falando em show em campo, Pepedalada nos dá aula! Com seus belos dribles, ele desequilibra qualquer defensor, passando muito fácil por qualquer defesa com muita habilidade. Apesar de parecer muito marrento, é um rapaz de coração enorme, muito sociável e querido por todos. Seu futebol é pura alegria e habilidade. É muito fã do Denilson Show e Vini Jr.
Assim, sempre que pode, nunca deixa de assistir os lances de outro grande ídolo, o lendário Ronaldinho Fenômeno! Sempre que faz um gol, esse menino talentoso exibe em sua comemoração um jeito descontraído e brincalhão.
Nossa camisa 10, moleca, o cérebro do time, Caca Caneta é a que pensa nas jogadas, a grande “Marta” (sua inspiração) da turma! Sempre a primeira a ser escolhida, exemplo de pessoa, sempre pensa em todos. E o cachecol é seu acessório inseparável e muito importante, pois foi um presente da avó e que lhe dá grandes poderes com a bola.
Futebol, música e entretenimento em um só projeto. Ou seja, a Turma da Bola nasceu da necessidade de unir essas paixões dos brasileiros e produzir um material educativo para as crianças com narrativas atuais e importantes como inclusão, família, diversidade, saúde e esporte.
Pilares fundamentais para o desenvolvimento e para a formação de uma sociedade mais justa e unida. Outrossim, o projeto a Turma da Bola é de autoria do relações públicas Guilherme Alf e será distribuído digitalmente pela Virgin Music e com gestão da GTS, ambas empresas da Universal Music.
A 39ª Feira Internacional de Brinquedos — ABRIN 2023, maior evento do setor de brinquedos da América Latina, encerrou nesta quarta-feira (8) e, durante o Abrin Talks, trouxe temas atuais e relevantes ao varejo, como a mudança na jornada de compras após a pandemia e o segredo das marcas que são sucesso entre os consumidores.
De acordo com Evelyn Rozenbaum, CEO da Usina de Pesquisa e Stellium, em 2020, primeiro ano da pandemia, o varejo online no Brasil ganhou 13 milhões de novos clientes, 79,7 milhões de pessoas realizaram compras virtuais, foram registradas 353 milhões de entregas, resultando um faturamento acima de R＄161 bilhões e um crescimento de 41% no e-commerce brasileiro. O brasileiro gastou em média R＄455 por compra.
Sendo assim, a executiva alerta que as informações que o consumidor busca não está mais no vendedor, está na palma da mão, a poucos cliques. Hoje, a função de um vendedor em uma loja não é só vender, é criar vínculos com os clientes e fidelizá-los. “O dinamismo é essencial para a jornada do consumidor híbrido. Atendendo a essa demanda, é possível criar a tão sonhada lealdade entre marca e clientes”, orienta.
Ela ainda explica que existem dois tipos de lealdade. A comportamental/intelectual e a latitudinal/emocional. O primeiro tipo se enquadra na conveniência, preço e local. A pessoa comprará medindo a facilidade do processo. O segundo tipo abrange aqueles que se apegam aos valores da empresa, advogando pelas marcas que se identificam e impulsionam as vendas de brinquedos — os Love Brands.
De acordo com Maiara Dias, head de marketing da Sunny Brinquedos, 65% dos consumidores consomem marcas com valores e objetivos alinhados aos seus, o que pode parecer simples, mas é um grande desafio para as empresas. “As marcas devem passar seus valores e visão de forma clara ao consumidor final e suas ações precisam corresponder ao que pregam no discurso. Esse é o primeiro passo para conquistar fãs!”, explica a profissional. Os temas mais importantes para os compradores são diversidade, empatia e sustentabilidade.
Dados apresentados por Ana Motta Pereira, gerente de desenvolvimento da Lego, mostram que 80% das pessoas que vão a uma loja, não sabem o que comprar. Se o produto está bem visível, tem um apelo e um grupo de vendas bem treinado, a marca sai na frente.
Para Wagner Venturini, CEO da Dioramas, “Love Brands” está ligado no que a marca significa para o consumidor. Cada um tem uma experiência diferente e única. Quem entende, cativa o coração do cliente. “Conquista outro patamar na paixão do comprador”, complementa.
O maior evento do setor de brinquedos da América Latina e principal evento de negócios do setor chega a sua 39ª edição. São milhares de visitantes, mais de 140 expositores e 1.500 lançamentos no encontro que abre a temporada de negócios no ano.
Desde 1969, a Francal Feiras é sinônimo de negócios e pioneirismo. Com mais de cinco décadas de atuação, é uma das maiores e mais tradicionais promotoras de eventos do país, com capital 100% nacional.
De fato, para o final deste mês de março, o serviço de streaming da HBO Max não possui boas notícias para os usuários. Ao que tudo indica, de acordo com o que foi divulgado pela própria empresa, os valores das tarifas devem aumentar no dia 30 de março de 2023. Esse aumento foi anunciado faz alguns dias e pode-se dizer que pegou os usuários da plataforma de surpresa. Quer saber mais sobre o aumento do serviço de streaming? Continue lendo e confira aqui!
De fato, no dia 30 de março de 2023, o valor da assinatura do streaming responsável por The Last Of Us deve subir. O aumento no valor da assinatura representa um aumento de 25%, tendo em vista que o valor sairá de 27,90 reais para 34,90 reais. O valor de 27,90 foi o cobrado desde o lançamento da HBO Max no Brasil em detrimento da antiga HBO GO.
Além disso, é importante destacar que o comunicado acerca do aumento será enviado aos assinantes da plataforma. Por conseguinte, é importante destacar, também, que o aumento irá atingir aqueles que adquiriram o pacote vitalício de 50% de desconto. Ou seja, o valor passará para 17,45 reais.
Por fim, vale enfatizar que a HBO ainda não detalhou exatamente a razão pela qual optou por fazer esse aumento no valor da assinatura. Como é o primeiro aumento da plataforma, pode ser que os usuários reajam de forma positiva em relação a ele. Ainda resta saber o que irá ocorrer. Será que a plataforma irá perder assinantes? Comente aqui o que você acha!
Então, o que você achou desse artigo? Comente, compartilhe esse conteúdo e nos siga no Instagram, Facebook e Spotify. Dessa forma você poderá acompanhar todas as novidades sobre o mundo da criatividade!
A Elo, uma das principais empresas de tecnologias de pagamentos do Brasil, traz aos seus clientes um dos projetos mais esperados de 2023: o reencontro dos Amigos, o icônico projeto com as duplas sertanejas mais importantes do Brasil: Chitãozinho e Xororó, Leonardo, Zezé Di Camargo e Luciano, juntos novamente, no mesmo palco.
Batizada de “Amigos 2023 – De Volta À Estrada”, a turnê que reúne novamente os cinco maiores nomes da música sertaneja brasileira encerra um ciclo que teve início ainda nos anos 1990. Criada com o status de especial de fim de ano, a franquia resultou em vaga semanal na programação da maior rede de televisão do país.
A iniciativa faz parte de uma nova plataforma de música criada pela marca para o ano de 2023. “Estamos muito felizes de nos juntar a essa celebração tão icônica e poder proporcionar vantagens exclusivas para facilitar o encontro dos fãs com esses artistas incríveis”, diz Giordana Luna, Gerente Executiva de Marketing da Elo.
Sua aceitação engloba 8,9 milhões de estabelecimentos ativos em todo o País, além de 200 países e territórios. A Elo é uma das Melhores Empresas para Trabalhar, de acordo com ranking Instituições Financeiras do Great Place to Work de 2022.
No Dia Internacional da Mulher, Häagen-Dazs lança campanha global homenageando sua fundadora No Brasil, as redes sociais da marca irão dar destaque ao papel que Rose Mattus teve no crescimento do negócio desde os anos 60.
Reuben Mattus criou o sorvete, mas foi sua mulher, Rose Mattus, quem realmente fez a Häagen-Dazs. Para celebrar o Dia Internacional da Mulher, comemorado em 8 de março, a marca de sorvete da General Mills tem o orgulho de homenagear a fundadora pioneira da Häagen-Dazs com uma iniciativa em diversos países. A ação quer dar luz à contribuição relativamente desconhecida de Rose para a marca com a hashtag #WomenWhoDontHoldBack, fazendo referência e aclamando mulheres que não se intimidam e lideram grandes movimentos e negócios.
A campanha marca o lançamento do concurso “The Rose Project”, que irá destinar US＄100 mil para mulheres pioneiras e empreendedoras, honrando o legado de Rose. A ação — válida nos países mencionados no hotsite — dá oportunidade a mulheres anônimados participarem ou indicarem aquelas que merecem reconhecimento por seus pioneirismos, conquistas e contribuições sociais. A partir de 50 nomes selecionados pela marca, 5 ganhadoras receberão US＄20 mil para que continuem seus projetos, desenvolvam seu potencial ou até mesmo destinem para uma causa pela qual são apaixonadas.
As ações para o Dia Internacional da Mulher também contam com o rebrand global da marca para homenagear a contribuição de Rose. Nas lojas estrangeiras, uma edição limitada customizada para a data irá contar com mensagem e imagem de Rose, acompanhando o icônico logotipo da Häagen-Dazs. Esses pontos de venda também oferecerão gratuitamente colheres do sorvete de baunilha Häagen-Dazs, sabor favorito de Rose. O conceito visual nas embalagens estrangeiras será estendido para as plataformas digitais brasileiras durante todo o mês de março.
“Em 2021, lançamos nossa campanha Women Who Don’t Hold Back para valorizar as mulheres pioneiras em todo o mundo, mas agora é hora de reconhecer nossa própria fundadora. Reuben Mattus fez os nossos sabores, mas Rose Mattus tornou os sorvetes famosos. Ao dar luz à história não contada de Rose, uma pioneira de marketing que construiu nossa marca sendo uma grande parceira de seu marido inventor e que ajudou a criar o negócio com sua filha Doris, esperamos usar a celebração do Dia da Mulher como um catalisador para abraçar a equidade”, explica Clare Brosnan, diretora global de Experiência de Marca para Häagen-Dazs.
“Honraremos e marcaremos o legado de Rose com o lançamento de nossa nova plataforma global, The Rose Project, que visa apoiar mulheres em vários lugares do mundo que não desistem e que merecem reconhecimento. Esperamos que sua história inspire mulheres talentosas e muitas vezes desconhecidas a compartilharem as suas próprias criações, além de apresentarem outras para a premiação. O lançamento do The Rose Project coloca diretamente nosso propósito em ação com o compromisso de longo prazo de apoiar as mulheres e a equidade de gênero, indo muito além do Dia Internacional da Mulher”, acrescenta a executiva.
A Häagen-Dazs foi criada em 1960 em Nova York por Rose e Reuben Mattus com a missão de fazer sorvetes extraordinários. Nascida de pais judeus/ poloneses em Manchester, Inglaterra, sua história começa do outro lado do oceano, no Brooklyn, onde, quando jovem, ela se casa com seu namorado do colégio, Reuben, e se junta ao negócio de sorvetes de sua família em South Bronx.
Com a ambição sustentada de fazer sorvetes formidáveis, o casal fundou a Häagen-Dazs em 1960, superando as restrições de origem imigrante em meados do século XX. Eles lançaram três sabores originais – chocolate, café e baunilha, este último o favorito de Rose e um dos mais vendidos da marca até o momento, cuja receita ainda não mudou desde então.
Enquanto Reuben se concentrava em fazer o sorvete, Rose administrava o negócio e era a pioneira por trás de sua estratégia de marketing, oferecendo o produto em estabelecimentos sofisticados de Manhattan, criando fidelidade com os clientes e construindo amor pela marca no boca a boca com os consumidores sem gastar nada de publicidade. Ela criou uma legião de seguidores ao comercializar um produto de luxo para uma multidão com novos gostos e preferências.
Em 1976, Rose e sua filha Doris levaram a Häagen-Dazs a novos patamares com a abertura da primeira loja de varejo da marca no Brooklyn e, nos anos seguintes, desenvolveram uma rede de franquias de costa a costa para expandir os negócios nacionalmente e até internacionalmente. Ela acabou sendo reconhecida ao lado de Doris com o prêmio “Empreendedorismo Fora do Comum” pela Associação Nacional de Empresárias Femininas. Como família, elas permaneceram engajadas em atividades filantrópicas, principalmente no apoio à educação.
Especialista em vendas, mestre em marketing e uma verdadeira parceira de negócios de seu marido inventor, Rose realmente moldou a marca Häagen-Dazs, transformando-a no que é hoje, embora continue sendo uma heroína não reconhecida ao lado de Reuben, que foi amplamente reconhecido e celebrado pela criação da marca. Até 8 de março de 2023, quando a Haagen-Dazs, orgulhosamente, celebra seu legado como uma empresa com uma fundadora mulher desde 1960.
Tudo começou em 1920, na cidade de Nova York, quando Reuben Mattus, um jovem empreendedor, trabalhava com sua mãe vendendo sorvetes de frutas em uma carroça. O negócio da família prosperou durante três décadas, quando em 1961, Mattus e sua mulher, Rose, resolveram abrir seu próprio negócio, visando um produto super premium, sem uso de conservantes e corantes, criando assim a Häagen-Dazs. A marca iniciou apenas com três versões (chocolate, baunilha e café) e a paixão de Mattus pelos gelados fizeram com que seus sorvetes tivessem um sabor único.
Häagen-Dazs virou sinônimo de excelência, produzindo sabores distintos como o Vanilla Swiss Almond (baunilha com amêndoas), Butter Pecan (manteiga de nozes-pecã), Dulce de Leche (doce de leite), Macadâmia, Cookies and Cream (sorvete de baunilha com pedaços de cookies de chocolate), Strawberry Cheesecake, entre outros. Hoje a marca faz parte do grupo General Mills.
A General Mills é uma empresa líder global em alimentos e trabalha “fazendo os alimentos que o mundo ama”. Suas marcas globais incluem Cheerios, Annie’s, Yoplait, Nature Valley, Häagen-Dazs, Betty Crocker, Pillsbury, Old El Paso, Wanchai Ferry, Yoki, Blue e muitas outras.
Com sede em Minneapolis, Minnesota, EUA, a companhia chegou ao Brasil em 1997, quando iniciou as vendas do sorvete premium Häagen-Dazs. Em 2012, adquiriu o Grupo Yoki Alimentos, conquistando um novo modelo de negócios e tornando-se proprietária das marcas Yoki, Kitano e Mais Vita (, reconhecidas pelos brasileiros há décadas.
A menos de duas semanas da abertura oficial das vendas para o público, o SURF JUNKIE CLUB (SJC) apresentou as primeiras experiências, collabs e benefícios que estão sendo desenvolvidos pelo projeto, os chamados DROPS. O SJC anunciou ainda os primeiros atletas profissionais e personalidades do surfe que já aderiram ao clube e farão parte da limitada comunidade detentora dos 4 mil títulos de membro do clube. As experiências do Surf Junkie Club serão disponibilizadas para compra exclusivamente para os membros, e busca criar momentos inesquecíveis ao lado de lendas do esporte e nos principais picos de surfe do mundo.
“Um dos desejos mais latentes na comunidade do surf em 2023 é _experimentar a onda da piscina’. Depois que o Kelly Slater lançou o _Surf Ranch’ nos EUA, começou uma febre global. Novas tecnologias e empreendimentos estão sendo lançados em vários países, mas a barreira de entrada ainda é muito alta. Estamos desenvolvendo a primeira experiência em uma dessas piscinas há mais de um ano e ela vai ser uma das principais referências do que somos capazes de fazer com a força da comunidade. Quando os membros chegarem após o dia 21 de março vamos compartilhar todas as possibilidades, formatos e ideias para que os membros participem deste processo”, garante Felipe Baracchini, fundador e gerente geral do SJC.
Nesta experiência única, os membros do Surf Junkies que adquirirem esse drop poderão ver de perto as ondas gigantes de Nazaré em um jet ski pilotado por um dos mais respeitados pilotos de tow-in do mundo.
“Será uma experiência singular, muito especial. Alguns poucos amigos que eu tive a oportunidade de levar ficaram fascinados, é a realização de um sonho. Ver a onda de Nazaré quebrando do cliff já é uma coisa fascinante. Estando dentro do mar, sentindo a potência da onda, é outro patamar, outro nível de adrenalina. A galera vai sair do mar chorando, emocionados de terem vivenciado aquilo”, explicou Alemão.
“O acesso diferenciado e as experiências que os Junkies terão neste paraíso do surfe está em total sintonia com um dos propósitos do Macaronis: ser um ambiente de união para surfistas do mundo todo. É muito gratificante poder ser sócio e responsável pela segurança jurídica deste importante negócio”, afirmou Natan Baril, um dos fundadores do SJC e sócio do Macaronis.
Além das experiências exclusivas, os membros do Surf Junkie Club terão acesso também a collabs de produtos em edição limitada e benefícios especiais com as marcas parceiras do projeto, como Billabong, Pyzel e Garmin. E isso é só o começo.
Com a Billabong, a ideia é desenvolver uma collab com muito estilo e personalidade. Já a Pyzel, o foco é oferecer acesso em primeira mão a novos modelos de pranchas com condições especiais de compra, bem como uma consultoria diferenciada com a equipe da Pyzel para os que desejam encomendar um equipamento personalizado com a arte do seu Surf Junkie.
“O Surf Junkie Club tem um modelo de negócio arrojado e inovador, absolutamente alinhado aos valores da Pyzel. Acreditamos que, juntos, podemos conectar a comunidade do surfe para cumprir a nossa missão, que vai muito além de entregar pranchas aos nossos clientes, posto que o nosso propósito é entregar equipamentos que permitam a eles não somente evoluírem os seus níveis de surfe, mas, sobretudo, tirar proveito de uma cadeia de benefícios por meio da qual marcas, surfistas e a sociedade em geral colaborarem para fortalecer a comunidade, o mercado e a indústria do surfe, de maneira responsável e eficiente. Foi com esse propósito que ingressamos no Junkie Surf Club”, afirmou Geraldo Motta Filho, CEO da Pyzel Brasil.
Por sua vez, a Garmin planeja uma collab customizando o “Instinct 2 Solar – Surf Edition”, um smartwatch que além de monitor cardíaco e GPS, ajuda os surfistas a pegar onda por mais tempo, informa os dados das marés, registra as sessões de surf e oferece experiências integradas com o Surfline, referência global em previsão de ondas e conteúdos sobre surf do mundo.
“A parceria entre a Garmin e o Surf Junkie Club pode ter uma grande importância para estimular aumentar a visibilidade do surfe, uma vez que a Garmin é uma empresa conhecida por seus produtos relacionados a atividades ao ar livre e esportes, e o Surf Junkie Club é uma comunidade de surfistas apaixonados pelo esporte. Com a colaboração entre as duas empresas, é possível que mais pessoas sejam expostas ao mundo do surfe e se interessem por praticá-lo.
A Garmin já produz diversos equipamentos para esportes aquáticos, como relógios GPS com métricas específicas para a modalidade, dispositivos de rastreamento e sensores de atividade, como por exemplo, a conexão com câmeras Surfline em vários locais do mundo em que o surfista pode ativar a captação do seu surf direto do seu relógio Garmin Instinct 2 Surf.
Outro ponto importante é que a parceria pode ajudar a promover o surfe como um estilo de vida saudável e sustentável. O Surf Junkie Club é uma comunidade que valoriza a preservação do meio ambiente e o respeito pela natureza, valores que são muito importantes para os surfistas. Ao trabalharem juntas, a Garmin e o Surf Junkie Club podem ajudar a disseminar esses valores e conscientizar mais pessoas sobre a importância de cuidar do planeta”, afirmou Daniele Rocha, Gerente de Produto GARMIN no Brasil.
Os Surf Junkies terão benefícios exclusivos com o Athlete Training Center, comandado por Allan Menache, treinador tricampeão mundial de surf com o brasileiro Gabriel Medina, uma das maiores celebridades do esporte.
“O Surf Junkie Club está chegando com muitas novidades para a comunidade surf e eu estou super engajado nesse projeto, pois quero proporcionar aos membros todo meu conhecimento em treinar surfistas de todos os níveis, para pegar altas ondas ao redor do globo terrestre!”, confirmou Allan Menache.
O surf exige muito foco para viver o momento, gerando uma conexão com o mar e com nós mesmos. Por isso, os membros terão um acesso especial ao big rider brasileiro Rafael Kroeff e ao curso _Mindfullness of Breathing’, que leva sua técnica a grandes nomes do esporte, como o brasileiro surfista de ondas gigantes Carlos Burle e o australiano Jack Robinson, que é atualmente um dos atletas mais competitivos no circuito mundial de surf.
“Trabalho treinando a mente e o corpo de atletas profissionais e amadores amantes e viciados em surf, assim como eu, e o Surf Junkie Club tem uma proposta que se identifica totalmente com o meu trabalho, ele foi desenvolvido por surfistas, para surfistas. Acredito muito no potencial desse projeto, que visa criar oportunidades únicas e exclusivas para a galera do surf. Be cool under pressure e quilha na caveira” Rafael Kroeff.
Outra parceria promissora confirmada é com o SurfMappers, uma plataforma também desenvolvida por brasileiros que conecta surfistas e fotógrafos. Os benefícios dessa união serão divulgados em breve, após o dia de venda.
“A SurfMappers acredita no potencial e na paixão que o surfe desperta em sua comunidade. Compor este clube e fazer parte do movimento ao lado de grandes atletas e marcas está muito alinhado aos propósitos da SurfMapper”, explicou Washington Barreto, Head de Growth Marketing da SurfMappers.
Os membros do clube contarão ainda com vantagens exclusivas em uma das maiores e tradicionais surf shops do Brasil, a Star Point. “O Surf Junkie Club será uma forma de proporcionar experiências e acesso a produtos que somente a força de um clube de pessoas com os mesmos interesses pode proporcionar, e isto está muito alinhado com o propósito da Star Point desde sua fundação em 1982”, afirma Dimitrius “Tucano” Nassyrios, fundador da Star Point.
Para aproveitar ao máximo as oportunidades que o surf pode oferecer, é fundamental ter acesso a equipamentos e acessórios de qualidade e confiança. A marca BULLY’s entrega segurança, tecnologia e soluções criativas para quem gosta de viajar o mundo pegando onda. Através dessa parceria, os Surf Junkies vão ter a oportunidade de personalizar produtos como leashes, capas e acessórios de surf com condições especiais.
“A Bullys é uma marca que sempre apostou na inovação. É com esse mesmo conceito que resolvemos apoiar esse projeto Surf Junkies, que foi criado para conectar a comunidade do surf da mesma forma que os nossos leashes unem o surfista à sua prancha”, afirmou Paulo Nemr, sócio-fundador da Bully’s.
Essas são as primeiras confirmações de experiências e collabs antes mesmo da abertura oficial de venda dos títulos. Além do acesso ao catálogo dos DROPS, os membros do SJC possuem ainda os direitos autorais e comerciais exclusivos sobre a sua arte digital, acesso a reuniões periódicas com os fundadores para criação e sugestão de experiências e parcerias que ofereçam utilidades e benefícios para surfistas.
Além dos atletas e marcas envolvidos com os DROPS do SJC, muitos surfistas profissionais e personalidades da comunidade estão confirmados entre os membros do clube. Na turma de ondas grandes puxada por Alemão de Maresias, nomes como Carlos Burle, Rodrigo Koxa, Haroldo Ambrósio, Everaldo Pato, Michelle Des Bouillons e Ian Consenza já estão garantidos.
Na elite do surf profissional, os membros do SJC estarão ao lado de atletas como Luana Silva, Willian Cardoso (Panda), Bruno Santos, Lucas Silveira, Marco Giorgi e de promessas como Ryan Kainalo e Bela Nalu.
Para se tornar membro, os interessados devem adquirir no dia 21 de março pelo menos um “Surf Junkie”, representado por uma arte digital colecionável. São apenas 4 mil títulos, o que representa apenas 0,01% dos surfistas do mundo.
As vendas serão realizadas em duas (2) fases no site oficial do clube: a 1º fase (pré-venda) ficará aberta por poucas horas e oferece um preço fixado em US＄ 40 (aprox. R＄ 200*) + taxas, com possibilidade de comprar até dez (10) “Surf Junkies” por carteira digital, possibilitando que todos os títulos do clube possam ser vendidos nesta fase. Para aproveitar esta condição, os interessados devem ingressar na comunidade do SJC no Telegram e/ou Discord para solicitar uma vaga na _Lista de Prioridade’ (WL) e aumentar as suas chances de fazer parte do clube de surf dos sonhos.
Já a venda aberta ao público para quem chegar de última hora, será no valor de US＄ 60 (aprox. R＄ 300*) + taxas com limite de até seis (6) “Surf Junkies” por carteira. Ainda não foi revelado oficialmente o tempo de duração total de venda, que para projetos desse tipo geralmente acontece em 24 horas.
Ao efetuar a compra utilizando moeda crypto, paga-se uma taxa de 7% para a rede Ethereum, onde as artes digitais (Surf Junkies NFTs) estão registradas. Para quem ainda não está familiarizado com o tema, o clube oferece a opção de pagamento via PIX, com uma taxa adicional de mais 5% (totalizando 12% de taxas), por se tratar de um meio de pagamento que facilita a compra de cripto ativos.
“É um meio de pagamento que vai ajudar as pessoas interessadas no Surf Junkie Club que até então não tiveram nenhum tipo de contato com o mundo de criptomoedas e NFTs. Em todas as coleções que essa solução foi oferecida, mais de 70% dos membros que compraram os NFTs não tinham nenhum contato anterior com esse mundo”, comenta Rodrigo Caggiano, diretor de desenvolvimento de novos produtos na Mobiup.
Vale lembrar que após o MINT (cunhagem) dia 21 de março, os interessados só vão conseguir comprar o Surf Junkie NFT no mercado secundário, ou seja, fazendo propostas aos membros que tenham interesse em vender o seu Surf Junkie junto com todos os benefícios e utilidades. Entretanto, isso poderá demorar muito tempo e os valores de revenda serem superiores ao do MINT, podendo custar bem caro.”
Marcello Serpa é o publicitário brasileiro mais premiado do mundo, tendo conquistado mais de 160 Leões no Festival Internacional de Cannes com a agência AlmapBBDO, da qual foi sócio, presidente e diretor de criação.
Após a sua aposentadoria do mercado publicitário, Serpa combinou suas duas grandes paixões – o design e o surf – no Surf Junkie Club. Além de sócio-fundador do projeto, Serpa assina todas as 4 mil artes digitais que servem como carteirinha de acesso ao clube.
São ilustrações únicas, com valor artístico intrínseco e grande potencial de valorização que, além de permitir ao sócio usufruir das experiências mais exclusivas da comunidade do surf, pode ser comercializada e rentabilizada exclusivamente por seu proprietário.
“Juntar arte e surf num só projeto me fascinou desde o princípio, afinal sou um arte/surf Junkie desde menino. Juntas para formar uma comunidade, um clube onde pessoas que dividem a mesma paixão podem viver e dividir experiências é uma ideia tão atual como maravilhosa”, afirmou Serpa.
Sala de comando? Para o Zé Delivery é “Sala da Diversão”. A maior plataforma de entrega de bebidas do país prova, mais uma vez, que quando o assunto é diversão, o Zé entrega tudo. E como não poderia deixar de ser, dá aquela espiadinha no _BBB23’. O Zé Delivery vem aproveitando as conversas em torno do reality para criar iniciativas que levem ao público alguns dos benefícios e experiências divertidas que refletem o que acontece na casa mais vigiada do Brasil.
Com esse intuito, e para reforçar a conexão entre a marca e o programa, Zé Delivery convidou Marcelo Adnet, humorista e ator, para comandar a “Sala da Diversão”. Em um cenário com estética inspirada na sala de comando do reality, Adnet, como embaixador da marca, convida os consumidores a acompanharem as redes do Zé para ganhar descontos e promoções exclusivas que serão liberadas por ele ao longo do programa. A participação de Adnet acontece em um conteúdo especial para nas redes sociais, com conteúdos desenvolvidos pela Globo em parceria com a marca, e que serão publicados no perfil do próprio humorista e do Zé Delivery.
Criada pela GUT, a campanha, disponível aqui, traduz o novo posicionamento do Zé Delivery, que traz a _diversão’ para seu discurso e promove uma relação mais próxima com o consumidor. Além da entrega de bebida gelada, o Zé Delivery também entrega benefícios como cashback, promoções, parcerias com marcas, ofertas exclusivas e avisa que vem muito mais por aí.
“A “Sala de Diversão” inaugura um novo momento de marca e uma nova forma de nos comunicarmos com nossos consumidores atuais, e com os novos consumidores que estão chegando ao longo do programa. Sabemos que o público que interage com o Zé gosta de socializar e se divertir, então estamos contando pra eles que o Zé, além de entregar bebida gelada, rápida e no precinho, entrega também muita diversão”, comenta Fernando Mazzarolo, vice-presidente do Zé Delivery.
Desenvolvida no Vale do Silício, a Graymatics é uma das principais empresas de processamento cognitivo multimídia do mundo e desenvolveu mais de 100 aplicações de software com IA, Machine Learning e Big Data Analytics em vídeo.
A Graymatics, uma das principais empresas de processamento cognitivo multimídia do mundo, diz que a cidade vai mudar consideravelmente com o uso de Inteligência Artificial. A empresa, que nasceu no Vale do Silício e chegou há pouco tempo no Brasil, possui uma solução que nasceu para transformar as operações de varejo por meio de tecnologias inteligentes.
Imagine usar Inteligência Artificial em uma câmera de segurança para monitorar dados de todos os consumidores dentro de um shopping ou uma loja varejista. A solução já existe e chama-se Vistamart, transforma as lojas físicas em comércios inteligentes. Fora do país é amplamente utilizada por grandes supermercadistas e, no Brasil, a aposta da Graymatics é que pode ser de grande utilidade para Shopping Centers também.
“O comportamento do consumidor é um aspecto primordial se o varejista quer entregar um serviço de qualidade. Atualmente, com IA, é possível identificar o humor do cliente, qual área da loja tem chamado mais a atenção do público em geral, qual área está totalmente sem visitação, a satisfação ou não do cliente. Além disso, é possível definir o tipo de público que frequenta o seu shopping, que idade e estilo são na maioria, que tipo de produto estão mais em busca. É deixar a teoria sobre quem são os clientes, para coletar dados concretos de como se comportam e quem são em sua maioria, nos diferentes horários e dias da semana”, comenta Eduardo Vargas, Business Development Manager da Graymatics para o Brasil.
Ainda tem uma solução, a de Edifícios Inteligentes, é mais focada em segurança, que no caso dos shoppings pode ser extremamente interessante. A solução é 24×7 e visa capacitar os gerentes de edifícios e as equipes de segurança para monitorar os ambientes dentro das instalações. Oferece controle de acesso e gestão de funcionários autorizados, entradas e saídas de estacionamentos, alertas de fumaça e/ou incêndios, além de enviar alertas de segurança contra ações suspeitas ou necessidade de auxílio para socorro de pessoas.
A Graymatics fornece mais de 100 parâmetros analíticos alimentados por IA em vídeo analytics, a maioria dos quais com capacidade de aprendizado ampla e coleta de dados. A empresa transforma o tradicional monitoramento de câmeras CCTV em um recurso inteligente para melhorar a segurança contra furtos, roubos e invasões; gerar insights e dados de comportamento da população; resolver problemas de trânsito; e colaborar ativamente na prevenção de acidentes.
A Graymatics é uma empresa líder em processamento de multimídia cognitiva. Por meio das melhores e mais completas tecnologias de IA, extrai insights aprofundados e permite soluções a partir da base instalada de câmeras CCTV. Fundada no Vale do Silício, com sede em Singapura, Graymatics está presente em 15 países, incluindo EUA, Reino Unido, Índia e Chile.
Fornece soluções baseadas em IA por vídeo para vários setores, incluindo segurança e vigilância, transporte inteligente, marketing digital, comércio eletrônico, telecomunicações e Internet das Coisas. Sua cartela de clientes é composta por grandes fábricas de infraestrutura, manufatura e setor público, dentre eles Development Bank of Singapore, Fujitsu, Samsung, Hitachi, LG, Dentsu, Flipkart e Globe.
As campanhas de marketing, sejam ações online, sejam promoções offline, são um tipo de estratégia adotada pelas empresas para atingir um objetivo específico, como a captação de novos clientes, em um determinado prazo.
No entanto, para garantir o retorno sobre o investimento em campanhas marketing, você precisa saber mensurar os resultados. Pensando nisso, este artigo explica quais são as diferenças entre ações de marketing online e offline, o que é tempo de retorno das campanhas e por que mensurar o resultado das ações para o seu pequeno negócio.
Antes de tudo, é importante compreender o que diferencia as campanhas de marketing online e offline. A começar pelo marketing online, um conjunto de estratégias que promovem uma marca no ambiente digital, ou seja, internet e redes sociais. Dessa forma, seu pequeno negócio pode utilizar diferentes canais e métodos para mensurar os resultados em tempo real.
Já o chamado marketing offline envolve as ações de divulgação que ocorrem fora do universo digital, por exemplo, comerciais no rádio, anúncios de TV, publicidade em jornal e campanhas em outdoors na cidade.
O tempo de retorno das campanhas de marketing é um indicador que mostra o resultado de cada ação, mensurando também o custo que seu estabelecimento deve ter com a aquisição de ferramentas e qualificação dos colaboradores da área.
Além disso, o tempo de retorno das campanhas de marketing ajuda o dono do estabelecimento a identificar quais são os investimentos que valem a pena e como otimizar o capital que já foi investido em marketing para o seu pequeno negócio.
Por isso, o tempo de retorno depende das características de cada campanha de marketing. Para ter uma ideia, uma estratégia de marketing online costuma apresentar resultados, em média, entre 3 e 6 meses. Já ações de marketing de conteúdo costumam levar mais tempo para atingir o objetivo estratégico, pelo menos 1 ano.
Até aqui, você sabe o que é e o motivo pelo qual deve analisar os resultados das campanhas de marketing. Mas a dúvida que fica é como mensurar o retorno do investimento em ações de marketing online e offline, certo? Veja as principais práticas a seguir!
Para essa fórmula, você deve levar em consideração o retorno obtido com o investimento, subtraindo desse valor o total de custos da ação. Depois, basta dividir o resultado da subtração (retorno — custos) pelo custo da campanha.
A dica é essencial para verificar os resultados de cada campanha ao passar do tempo, podendo ter o planejamento ajustado e o capital investido otimizado nas promoções realizadas pelo estabelecimento.
Mas não basta estabelecer análises comparativas para mensurar o retorno de campanhas marketing. É preciso, também, fazer um monitoramento constante por meio de ferramentas analíticas, como o Google Analytics, um serviço gratuito oferecido pela Google.
Você deve concordar que informação é fundamental para os processos internos do estabelecimento, certo? E não seria diferente com a criação e o monitoramento das campanhas de marketing. No entanto, muitas vezes, as equipes perdem oportunidades com a descentralização das informações, problema que impacta a produtividade dos colaboradores e afetam o retorno das ações estratégicas do seu negócio.
A integração entre os funcionários é essencial para a empresa, pois uma equipe devidamente alinhada consegue trabalhar em parceria e seguir a mesma estratégia com foco nos objetivos estratégicos da marca.
Porém, quando isso não acontece na rotina produtiva, erros costumam surgir, sejam profissionais que não seguem os mesmos parâmetros, seja a descentralização da informação nos processos internos e até a falta de compromisso na entrada das demandas.
O item anterior nos traz a este, pois é extremamente importante que o colaborador responsável pelo marketing e o profissional que faz a venda estejam alinhados na hora de planejar as campanhas e acompanhar os resultados de cada ação, pois enquanto colaborador que cuida do marketing é responsável por captar oportunidades de venda, o profissional que faz a venda do produto ou serviço depende das oportunidades para gerar vendas no seu pequeno negócio.
Assim, os responsáveis por marketing e vendas precisam ter um contato frequente. Caso contrário, sem o devido alinhamento e proximidade, isso pode não apenas comprometer o sucesso das ações estratégicas do seu pequeno negócio, mas também perder muitas oportunidades no mercado competitivo.
Neste conteúdo, você entendeu que acompanhar o tempo de retorno de campanhas de marketing ajuda a gestão a acompanhar o tráfego dos canais de comunicação e a taxa de conversão das vendas no estabelecimento, entre muitos outros fatores importantes. Por isso, monitore regularmente os indicadores e, se necessário, proponha alterações no planejamento estratégico do seu pequeno negócio.
É a empresa do grupo francês Sodexo, líder mundial em serviços de qualidade de vida. Tem em sua missão desenhar, gerenciar e entregar serviços para empresas de todos os portes, segmentos e regiões do Brasil com o objetivo de melhorar a qualidade de vida diária das pessoas e contribuir para o desenvolvimento econômico, social e ambiental das cidades, regiões e dos países em que atua.
A Sodexo oferece as melhores soluções para transporte, alimentação, reconhecimento e campanhas de incentivo, com a possibilidade de personalização: Refeição Pass, Alimentação Pass, Cultura Pass, VT Pass, Combustível Pass, Gift Pass, Alimentação Pass Natal, Brinquedo Pass, Premium Pass, Wizeo, GymPass, Sodexo Multi e Apoio Pass e conta com aceitação em mais de 2.2 milhões de estabelecimentos no Brasil, e uma rede credenciada com mais de 600 mil parceiros em Alimentação e Refeição, a Sodexo tem presença em todo o território nacional.
Confira a matéria na íntegra em: https://sejacriativo.com.br/turma-da-bola-desenho-infantil-apresenta-camisa-10-caca-caneta
Google News
O projeto, que encanta adultos e crianças pela estética bem apurada, apresenta agora, o tema da representatividade feminina no futebol e no esporte. Além disso, o Cacá Caneta, a camisa 10 do time, mostra seu talento, estilo e dedicação no campo e na escola. Junto à Turma da Bola, Cacá leva a caneta para o campo e para a sala de aula.
No entanto, o segundo, contou com a participação inédita de Michel Teló que, além de cantar a música tema, também participa do episódio, trazendo muita alegria e inclusão. Além disso, a música do episódio tem a composição da cantora, compositora e criadora de conteúdo infantil Elisa Gatti, conhecida nacionalmente por ser “A Mãe Musical”.
No entanto, o penúltimo lançamento apresenta Dêde Defesa, a líder do grupo que está sempre atenta e pronta para defender sua camisa com garra e determinação. O Dedê sempre foi uma inspiração e é muito respeitada pelo seu time e todos seus amigos. Já o último episódio, aborda o tema de volta às aulas, onde toda a Turma da Bola se reúne para estudar e jogar bola, após o período de férias.
Na estreia, o Turma da Bola contou com 3 clipes, com uma grande produção assinada pela Alopra Estúdio, produção musical da Maria Viola. Outrossim, as composições ficaram por conta de Pedrinho Pimenta e Eric Barata (Atitude 67) com participação de mais alguns compositores, como Deco Martins (Hotelo). Por fim, o vídeo número 4 foi lançado no último dia 02 de dezembro, com uma nova série de vídeos, em comemoração à Copa do Mundo e uma homenagem especial ao ex-jogador e pentacampeão Denílson Show.
Pai da Nina, marido da Fernanda Ortiz (Manager da carreira do Léo Ortiz – Red Bull Bragantino e Seleção Brasileira) Guilherme Alf – RP e escritor reconhecido no mercado – , se viu entre todos esses elementos: necessidade de abordar a diversidade no futebol, reconhecimento do papel da mulher nesse meio e, principalmente, criar memórias de suas paixões (música e futebol) com sua pequena e adorável filha.
Além de muita diversão, futebol e música, a Turma da Bola tem cinco pilares muito bem definidos que permeiam todo design, conceito e narrativa: vida saudável, família, diversidade, espírito esportivo e desenvolvimento. Cada personagem foi concebido com o firme propósito de apontar características peculiares ao mesmo tempo tão cotidianas: Gogo Goleiro, Dedê Defesa, Pepedalada, Bugol e Cacá Caneta, nossa camisa 10.
Gogo Goleiro: Gogo é um menino muito forte e inteligente. Apesar de não ter 2 dedos em uma de suas mãos, esse brilhante rapaz é um grande goleiro e não deixa passar uma bola em sua trave! Apesar do jeitão “geek” e “nerd”, esse menino ama estar em contato com a natureza. Ele está sempre pronto para uma competição e ajudar seu time em busca da vitória. Seu ídolo é o ex-goleiro da Chapecoense Jakson Follmann.
Uma líder nata e muito acolhedora, Dedê sempre foi uma inspiração e é muito respeitada pelo seu time e todos seus amigos. É uma zagueira que sabe sair jogando, não faz falta violenta nunca. Sua ídola é a jogadora Formiga, um exemplo de atleta.
Quando estamos falando em show em campo, Pepedalada nos dá aula! Com seus belos dribles, ele desequilibra qualquer defensor, passando muito fácil por qualquer defesa com muita habilidade. Apesar de parecer muito marrento, é um rapaz de coração enorme, muito sociável e querido por todos. Seu futebol é pura alegria e habilidade. É muito fã do Denilson Show e Vini Jr.
Assim, sempre que pode, nunca deixa de assistir os lances de outro grande ídolo, o lendário Ronaldinho Fenômeno! Sempre que faz um gol, esse menino talentoso exibe em sua comemoração um jeito descontraído e brincalhão.
Nossa camisa 10, moleca, o cérebro do time, Caca Caneta é a que pensa nas jogadas, a grande “Marta” (sua inspiração) da turma! Sempre a primeira a ser escolhida, exemplo de pessoa, sempre pensa em todos. E o cachecol é seu acessório inseparável e muito importante, pois foi um presente da avó e que lhe dá grandes poderes com a bola.
Futebol, música e entretenimento em um só projeto. Ou seja, a Turma da Bola nasceu da necessidade de unir essas paixões dos brasileiros e produzir um material educativo para as crianças com narrativas atuais e importantes como inclusão, família, diversidade, saúde e esporte.
Pilares fundamentais para o desenvolvimento e para a formação de uma sociedade mais justa e unida. Outrossim, o projeto a Turma da Bola é de autoria do relações públicas Guilherme Alf e será distribuído digitalmente pela Virgin Music e com gestão da GTS, ambas empresas da Universal Music.
A 39ª Feira Internacional de Brinquedos — ABRIN 2023, maior evento do setor de brinquedos da América Latina, encerrou nesta quarta-feira (8) e, durante o Abrin Talks, trouxe temas atuais e relevantes ao varejo, como a mudança na jornada de compras após a pandemia e o segredo das marcas que são sucesso entre os consumidores.
De acordo com Evelyn Rozenbaum, CEO da Usina de Pesquisa e Stellium, em 2020, primeiro ano da pandemia, o varejo online no Brasil ganhou 13 milhões de novos clientes, 79,7 milhões de pessoas realizaram compras virtuais, foram registradas 353 milhões de entregas, resultando um faturamento acima de R＄161 bilhões e um crescimento de 41% no e-commerce brasileiro. O brasileiro gastou em média R＄455 por compra.
Sendo assim, a executiva alerta que as informações que o consumidor busca não está mais no vendedor, está na palma da mão, a poucos cliques. Hoje, a função de um vendedor em uma loja não é só vender, é criar vínculos com os clientes e fidelizá-los. “O dinamismo é essencial para a jornada do consumidor híbrido. Atendendo a essa demanda, é possível criar a tão sonhada lealdade entre marca e clientes”, orienta.
Ela ainda explica que existem dois tipos de lealdade. A comportamental/intelectual e a latitudinal/emocional. O primeiro tipo se enquadra na conveniência, preço e local. A pessoa comprará medindo a facilidade do processo. O segundo tipo abrange aqueles que se apegam aos valores da empresa, advogando pelas marcas que se identificam e impulsionam as vendas de brinquedos — os Love Brands.
De acordo com Maiara Dias, head de marketing da Sunny Brinquedos, 65% dos consumidores consomem marcas com valores e objetivos alinhados aos seus, o que pode parecer simples, mas é um grande desafio para as empresas. “As marcas devem passar seus valores e visão de forma clara ao consumidor final e suas ações precisam corresponder ao que pregam no discurso. Esse é o primeiro passo para conquistar fãs!”, explica a profissional. Os temas mais importantes para os compradores são diversidade, empatia e sustentabilidade.
Dados apresentados por Ana Motta Pereira, gerente de desenvolvimento da Lego, mostram que 80% das pessoas que vão a uma loja, não sabem o que comprar. Se o produto está bem visível, tem um apelo e um grupo de vendas bem treinado, a marca sai na frente.
Para Wagner Venturini, CEO da Dioramas, “Love Brands” está ligado no que a marca significa para o consumidor. Cada um tem uma experiência diferente e única. Quem entende, cativa o coração do cliente. “Conquista outro patamar na paixão do comprador”, complementa.
O maior evento do setor de brinquedos da América Latina e principal evento de negócios do setor chega a sua 39ª edição. São milhares de visitantes, mais de 140 expositores e 1.500 lançamentos no encontro que abre a temporada de negócios no ano.
Desde 1969, a Francal Feiras é sinônimo de negócios e pioneirismo. Com mais de cinco décadas de atuação, é uma das maiores e mais tradicionais promotoras de eventos do país, com capital 100% nacional.
De fato, para o final deste mês de março, o serviço de streaming da HBO Max não possui boas notícias para os usuários. Ao que tudo indica, de acordo com o que foi divulgado pela própria empresa, os valores das tarifas devem aumentar no dia 30 de março de 2023. Esse aumento foi anunciado faz alguns dias e pode-se dizer que pegou os usuários da plataforma de surpresa. Quer saber mais sobre o aumento do serviço de streaming? Continue lendo e confira aqui!
De fato, no dia 30 de março de 2023, o valor da assinatura do streaming responsável por The Last Of Us deve subir. O aumento no valor da assinatura representa um aumento de 25%, tendo em vista que o valor sairá de 27,90 reais para 34,90 reais. O valor de 27,90 foi o cobrado desde o lançamento da HBO Max no Brasil em detrimento da antiga HBO GO.
Além disso, é importante destacar que o comunicado acerca do aumento será enviado aos assinantes da plataforma. Por conseguinte, é importante destacar, também, que o aumento irá atingir aqueles que adquiriram o pacote vitalício de 50% de desconto. Ou seja, o valor passará para 17,45 reais.
Por fim, vale enfatizar que a HBO ainda não detalhou exatamente a razão pela qual optou por fazer esse aumento no valor da assinatura. Como é o primeiro aumento da plataforma, pode ser que os usuários reajam de forma positiva em relação a ele. Ainda resta saber o que irá ocorrer. Será que a plataforma irá perder assinantes? Comente aqui o que você acha!
Então, o que você achou desse artigo? Comente, compartilhe esse conteúdo e nos siga no Instagram, Facebook e Spotify. Dessa forma você poderá acompanhar todas as novidades sobre o mundo da criatividade!
A Elo, uma das principais empresas de tecnologias de pagamentos do Brasil, traz aos seus clientes um dos projetos mais esperados de 2023: o reencontro dos Amigos, o icônico projeto com as duplas sertanejas mais importantes do Brasil: Chitãozinho e Xororó, Leonardo, Zezé Di Camargo e Luciano, juntos novamente, no mesmo palco.
Batizada de “Amigos 2023 – De Volta À Estrada”, a turnê que reúne novamente os cinco maiores nomes da música sertaneja brasileira encerra um ciclo que teve início ainda nos anos 1990. Criada com o status de especial de fim de ano, a franquia resultou em vaga semanal na programação da maior rede de televisão do país.
A iniciativa faz parte de uma nova plataforma de música criada pela marca para o ano de 2023. “Estamos muito felizes de nos juntar a essa celebração tão icônica e poder proporcionar vantagens exclusivas para facilitar o encontro dos fãs com esses artistas incríveis”, diz Giordana Luna, Gerente Executiva de Marketing da Elo.
Sua aceitação engloba 8,9 milhões de estabelecimentos ativos em todo o País, além de 200 países e territórios. A Elo é uma das Melhores Empresas para Trabalhar, de acordo com ranking Instituições Financeiras do Great Place to Work de 2022.
No Dia Internacional da Mulher, Häagen-Dazs lança campanha global homenageando sua fundadora No Brasil, as redes sociais da marca irão dar destaque ao papel que Rose Mattus teve no crescimento do negócio desde os anos 60.
Reuben Mattus criou o sorvete, mas foi sua mulher, Rose Mattus, quem realmente fez a Häagen-Dazs. Para celebrar o Dia Internacional da Mulher, comemorado em 8 de março, a marca de sorvete da General Mills tem o orgulho de homenagear a fundadora pioneira da Häagen-Dazs com uma iniciativa em diversos países. A ação quer dar luz à contribuição relativamente desconhecida de Rose para a marca com a hashtag #WomenWhoDontHoldBack, fazendo referência e aclamando mulheres que não se intimidam e lideram grandes movimentos e negócios.
A campanha marca o lançamento do concurso “The Rose Project”, que irá destinar US＄100 mil para mulheres pioneiras e empreendedoras, honrando o legado de Rose. A ação — válida nos países mencionados no hotsite — dá oportunidade a mulheres anônimados participarem ou indicarem aquelas que merecem reconhecimento por seus pioneirismos, conquistas e contribuições sociais. A partir de 50 nomes selecionados pela marca, 5 ganhadoras receberão US＄20 mil para que continuem seus projetos, desenvolvam seu potencial ou até mesmo destinem para uma causa pela qual são apaixonadas.
As ações para o Dia Internacional da Mulher também contam com o rebrand global da marca para homenagear a contribuição de Rose. Nas lojas estrangeiras, uma edição limitada customizada para a data irá contar com mensagem e imagem de Rose, acompanhando o icônico logotipo da Häagen-Dazs. Esses pontos de venda também oferecerão gratuitamente colheres do sorvete de baunilha Häagen-Dazs, sabor favorito de Rose. O conceito visual nas embalagens estrangeiras será estendido para as plataformas digitais brasileiras durante todo o mês de março.
“Em 2021, lançamos nossa campanha Women Who Don’t Hold Back para valorizar as mulheres pioneiras em todo o mundo, mas agora é hora de reconhecer nossa própria fundadora. Reuben Mattus fez os nossos sabores, mas Rose Mattus tornou os sorvetes famosos. Ao dar luz à história não contada de Rose, uma pioneira de marketing que construiu nossa marca sendo uma grande parceira de seu marido inventor e que ajudou a criar o negócio com sua filha Doris, esperamos usar a celebração do Dia da Mulher como um catalisador para abraçar a equidade”, explica Clare Brosnan, diretora global de Experiência de Marca para Häagen-Dazs.
“Honraremos e marcaremos o legado de Rose com o lançamento de nossa nova plataforma global, The Rose Project, que visa apoiar mulheres em vários lugares do mundo que não desistem e que merecem reconhecimento. Esperamos que sua história inspire mulheres talentosas e muitas vezes desconhecidas a compartilharem as suas próprias criações, além de apresentarem outras para a premiação. O lançamento do The Rose Project coloca diretamente nosso propósito em ação com o compromisso de longo prazo de apoiar as mulheres e a equidade de gênero, indo muito além do Dia Internacional da Mulher”, acrescenta a executiva.
A Häagen-Dazs foi criada em 1960 em Nova York por Rose e Reuben Mattus com a missão de fazer sorvetes extraordinários. Nascida de pais judeus/ poloneses em Manchester, Inglaterra, sua história começa do outro lado do oceano, no Brooklyn, onde, quando jovem, ela se casa com seu namorado do colégio, Reuben, e se junta ao negócio de sorvetes de sua família em South Bronx.
Com a ambição sustentada de fazer sorvetes formidáveis, o casal fundou a Häagen-Dazs em 1960, superando as restrições de origem imigrante em meados do século XX. Eles lançaram três sabores originais – chocolate, café e baunilha, este último o favorito de Rose e um dos mais vendidos da marca até o momento, cuja receita ainda não mudou desde então.
Enquanto Reuben se concentrava em fazer o sorvete, Rose administrava o negócio e era a pioneira por trás de sua estratégia de marketing, oferecendo o produto em estabelecimentos sofisticados de Manhattan, criando fidelidade com os clientes e construindo amor pela marca no boca a boca com os consumidores sem gastar nada de publicidade. Ela criou uma legião de seguidores ao comercializar um produto de luxo para uma multidão com novos gostos e preferências.
Em 1976, Rose e sua filha Doris levaram a Häagen-Dazs a novos patamares com a abertura da primeira loja de varejo da marca no Brooklyn e, nos anos seguintes, desenvolveram uma rede de franquias de costa a costa para expandir os negócios nacionalmente e até internacionalmente. Ela acabou sendo reconhecida ao lado de Doris com o prêmio “Empreendedorismo Fora do Comum” pela Associação Nacional de Empresárias Femininas. Como família, elas permaneceram engajadas em atividades filantrópicas, principalmente no apoio à educação.
Especialista em vendas, mestre em marketing e uma verdadeira parceira de negócios de seu marido inventor, Rose realmente moldou a marca Häagen-Dazs, transformando-a no que é hoje, embora continue sendo uma heroína não reconhecida ao lado de Reuben, que foi amplamente reconhecido e celebrado pela criação da marca. Até 8 de março de 2023, quando a Haagen-Dazs, orgulhosamente, celebra seu legado como uma empresa com uma fundadora mulher desde 1960.
Tudo começou em 1920, na cidade de Nova York, quando Reuben Mattus, um jovem empreendedor, trabalhava com sua mãe vendendo sorvetes de frutas em uma carroça. O negócio da família prosperou durante três décadas, quando em 1961, Mattus e sua mulher, Rose, resolveram abrir seu próprio negócio, visando um produto super premium, sem uso de conservantes e corantes, criando assim a Häagen-Dazs. A marca iniciou apenas com três versões (chocolate, baunilha e café) e a paixão de Mattus pelos gelados fizeram com que seus sorvetes tivessem um sabor único.
Häagen-Dazs virou sinônimo de excelência, produzindo sabores distintos como o Vanilla Swiss Almond (baunilha com amêndoas), Butter Pecan (manteiga de nozes-pecã), Dulce de Leche (doce de leite), Macadâmia, Cookies and Cream (sorvete de baunilha com pedaços de cookies de chocolate), Strawberry Cheesecake, entre outros. Hoje a marca faz parte do grupo General Mills.
A General Mills é uma empresa líder global em alimentos e trabalha “fazendo os alimentos que o mundo ama”. Suas marcas globais incluem Cheerios, Annie’s, Yoplait, Nature Valley, Häagen-Dazs, Betty Crocker, Pillsbury, Old El Paso, Wanchai Ferry, Yoki, Blue e muitas outras.
Com sede em Minneapolis, Minnesota, EUA, a companhia chegou ao Brasil em 1997, quando iniciou as vendas do sorvete premium Häagen-Dazs. Em 2012, adquiriu o Grupo Yoki Alimentos, conquistando um novo modelo de negócios e tornando-se proprietária das marcas Yoki, Kitano e Mais Vita (, reconhecidas pelos brasileiros há décadas.
A menos de duas semanas da abertura oficial das vendas para o público, o SURF JUNKIE CLUB (SJC) apresentou as primeiras experiências, collabs e benefícios que estão sendo desenvolvidos pelo projeto, os chamados DROPS. O SJC anunciou ainda os primeiros atletas profissionais e personalidades do surfe que já aderiram ao clube e farão parte da limitada comunidade detentora dos 4 mil títulos de membro do clube. As experiências do Surf Junkie Club serão disponibilizadas para compra exclusivamente para os membros, e busca criar momentos inesquecíveis ao lado de lendas do esporte e nos principais picos de surfe do mundo.
“Um dos desejos mais latentes na comunidade do surf em 2023 é _experimentar a onda da piscina’. Depois que o Kelly Slater lançou o _Surf Ranch’ nos EUA, começou uma febre global. Novas tecnologias e empreendimentos estão sendo lançados em vários países, mas a barreira de entrada ainda é muito alta. Estamos desenvolvendo a primeira experiência em uma dessas piscinas há mais de um ano e ela vai ser uma das principais referências do que somos capazes de fazer com a força da comunidade. Quando os membros chegarem após o dia 21 de março vamos compartilhar todas as possibilidades, formatos e ideias para que os membros participem deste processo”, garante Felipe Baracchini, fundador e gerente geral do SJC.
Nesta experiência única, os membros do Surf Junkies que adquirirem esse drop poderão ver de perto as ondas gigantes de Nazaré em um jet ski pilotado por um dos mais respeitados pilotos de tow-in do mundo.
“Será uma experiência singular, muito especial. Alguns poucos amigos que eu tive a oportunidade de levar ficaram fascinados, é a realização de um sonho. Ver a onda de Nazaré quebrando do cliff já é uma coisa fascinante. Estando dentro do mar, sentindo a potência da onda, é outro patamar, outro nível de adrenalina. A galera vai sair do mar chorando, emocionados de terem vivenciado aquilo”, explicou Alemão.
“O acesso diferenciado e as experiências que os Junkies terão neste paraíso do surfe está em total sintonia com um dos propósitos do Macaronis: ser um ambiente de união para surfistas do mundo todo. É muito gratificante poder ser sócio e responsável pela segurança jurídica deste importante negócio”, afirmou Natan Baril, um dos fundadores do SJC e sócio do Macaronis.
Além das experiências exclusivas, os membros do Surf Junkie Club terão acesso também a collabs de produtos em edição limitada e benefícios especiais com as marcas parceiras do projeto, como Billabong, Pyzel e Garmin. E isso é só o começo.
Com a Billabong, a ideia é desenvolver uma collab com muito estilo e personalidade. Já a Pyzel, o foco é oferecer acesso em primeira mão a novos modelos de pranchas com condições especiais de compra, bem como uma consultoria diferenciada com a equipe da Pyzel para os que desejam encomendar um equipamento personalizado com a arte do seu Surf Junkie.
“O Surf Junkie Club tem um modelo de negócio arrojado e inovador, absolutamente alinhado aos valores da Pyzel. Acreditamos que, juntos, podemos conectar a comunidade do surfe para cumprir a nossa missão, que vai muito além de entregar pranchas aos nossos clientes, posto que o nosso propósito é entregar equipamentos que permitam a eles não somente evoluírem os seus níveis de surfe, mas, sobretudo, tirar proveito de uma cadeia de benefícios por meio da qual marcas, surfistas e a sociedade em geral colaborarem para fortalecer a comunidade, o mercado e a indústria do surfe, de maneira responsável e eficiente. Foi com esse propósito que ingressamos no Junkie Surf Club”, afirmou Geraldo Motta Filho, CEO da Pyzel Brasil.
Por sua vez, a Garmin planeja uma collab customizando o “Instinct 2 Solar – Surf Edition”, um smartwatch que além de monitor cardíaco e GPS, ajuda os surfistas a pegar onda por mais tempo, informa os dados das marés, registra as sessões de surf e oferece experiências integradas com o Surfline, referência global em previsão de ondas e conteúdos sobre surf do mundo.
“A parceria entre a Garmin e o Surf Junkie Club pode ter uma grande importância para estimular aumentar a visibilidade do surfe, uma vez que a Garmin é uma empresa conhecida por seus produtos relacionados a atividades ao ar livre e esportes, e o Surf Junkie Club é uma comunidade de surfistas apaixonados pelo esporte. Com a colaboração entre as duas empresas, é possível que mais pessoas sejam expostas ao mundo do surfe e se interessem por praticá-lo.
A Garmin já produz diversos equipamentos para esportes aquáticos, como relógios GPS com métricas específicas para a modalidade, dispositivos de rastreamento e sensores de atividade, como por exemplo, a conexão com câmeras Surfline em vários locais do mundo em que o surfista pode ativar a captação do seu surf direto do seu relógio Garmin Instinct 2 Surf.
Outro ponto importante é que a parceria pode ajudar a promover o surfe como um estilo de vida saudável e sustentável. O Surf Junkie Club é uma comunidade que valoriza a preservação do meio ambiente e o respeito pela natureza, valores que são muito importantes para os surfistas. Ao trabalharem juntas, a Garmin e o Surf Junkie Club podem ajudar a disseminar esses valores e conscientizar mais pessoas sobre a importância de cuidar do planeta”, afirmou Daniele Rocha, Gerente de Produto GARMIN no Brasil.
Os Surf Junkies terão benefícios exclusivos com o Athlete Training Center, comandado por Allan Menache, treinador tricampeão mundial de surf com o brasileiro Gabriel Medina, uma das maiores celebridades do esporte.
“O Surf Junkie Club está chegando com muitas novidades para a comunidade surf e eu estou super engajado nesse projeto, pois quero proporcionar aos membros todo meu conhecimento em treinar surfistas de todos os níveis, para pegar altas ondas ao redor do globo terrestre!”, confirmou Allan Menache.
O surf exige muito foco para viver o momento, gerando uma conexão com o mar e com nós mesmos. Por isso, os membros terão um acesso especial ao big rider brasileiro Rafael Kroeff e ao curso _Mindfullness of Breathing’, que leva sua técnica a grandes nomes do esporte, como o brasileiro surfista de ondas gigantes Carlos Burle e o australiano Jack Robinson, que é atualmente um dos atletas mais competitivos no circuito mundial de surf.
“Trabalho treinando a mente e o corpo de atletas profissionais e amadores amantes e viciados em surf, assim como eu, e o Surf Junkie Club tem uma proposta que se identifica totalmente com o meu trabalho, ele foi desenvolvido por surfistas, para surfistas. Acredito muito no potencial desse projeto, que visa criar oportunidades únicas e exclusivas para a galera do surf. Be cool under pressure e quilha na caveira” Rafael Kroeff.
Outra parceria promissora confirmada é com o SurfMappers, uma plataforma também desenvolvida por brasileiros que conecta surfistas e fotógrafos. Os benefícios dessa união serão divulgados em breve, após o dia de venda.
“A SurfMappers acredita no potencial e na paixão que o surfe desperta em sua comunidade. Compor este clube e fazer parte do movimento ao lado de grandes atletas e marcas está muito alinhado aos propósitos da SurfMapper”, explicou Washington Barreto, Head de Growth Marketing da SurfMappers.
Os membros do clube contarão ainda com vantagens exclusivas em uma das maiores e tradicionais surf shops do Brasil, a Star Point. “O Surf Junkie Club será uma forma de proporcionar experiências e acesso a produtos que somente a força de um clube de pessoas com os mesmos interesses pode proporcionar, e isto está muito alinhado com o propósito da Star Point desde sua fundação em 1982”, afirma Dimitrius “Tucano” Nassyrios, fundador da Star Point.
Para aproveitar ao máximo as oportunidades que o surf pode oferecer, é fundamental ter acesso a equipamentos e acessórios de qualidade e confiança. A marca BULLY’s entrega segurança, tecnologia e soluções criativas para quem gosta de viajar o mundo pegando onda. Através dessa parceria, os Surf Junkies vão ter a oportunidade de personalizar produtos como leashes, capas e acessórios de surf com condições especiais.
“A Bullys é uma marca que sempre apostou na inovação. É com esse mesmo conceito que resolvemos apoiar esse projeto Surf Junkies, que foi criado para conectar a comunidade do surf da mesma forma que os nossos leashes unem o surfista à sua prancha”, afirmou Paulo Nemr, sócio-fundador da Bully’s.
Essas são as primeiras confirmações de experiências e collabs antes mesmo da abertura oficial de venda dos títulos. Além do acesso ao catálogo dos DROPS, os membros do SJC possuem ainda os direitos autorais e comerciais exclusivos sobre a sua arte digital, acesso a reuniões periódicas com os fundadores para criação e sugestão de experiências e parcerias que ofereçam utilidades e benefícios para surfistas.
Além dos atletas e marcas envolvidos com os DROPS do SJC, muitos surfistas profissionais e personalidades da comunidade estão confirmados entre os membros do clube. Na turma de ondas grandes puxada por Alemão de Maresias, nomes como Carlos Burle, Rodrigo Koxa, Haroldo Ambrósio, Everaldo Pato, Michelle Des Bouillons e Ian Consenza já estão garantidos.
Na elite do surf profissional, os membros do SJC estarão ao lado de atletas como Luana Silva, Willian Cardoso (Panda), Bruno Santos, Lucas Silveira, Marco Giorgi e de promessas como Ryan Kainalo e Bela Nalu.
Para se tornar membro, os interessados devem adquirir no dia 21 de março pelo menos um “Surf Junkie”, representado por uma arte digital colecionável. São apenas 4 mil títulos, o que representa apenas 0,01% dos surfistas do mundo.
As vendas serão realizadas em duas (2) fases no site oficial do clube: a 1º fase (pré-venda) ficará aberta por poucas horas e oferece um preço fixado em US＄ 40 (aprox. R＄ 200*) + taxas, com possibilidade de comprar até dez (10) “Surf Junkies” por carteira digital, possibilitando que todos os títulos do clube possam ser vendidos nesta fase. Para aproveitar esta condição, os interessados devem ingressar na comunidade do SJC no Telegram e/ou Discord para solicitar uma vaga na _Lista de Prioridade’ (WL) e aumentar as suas chances de fazer parte do clube de surf dos sonhos.
Já a venda aberta ao público para quem chegar de última hora, será no valor de US＄ 60 (aprox. R＄ 300*) + taxas com limite de até seis (6) “Surf Junkies” por carteira. Ainda não foi revelado oficialmente o tempo de duração total de venda, que para projetos desse tipo geralmente acontece em 24 horas.
Ao efetuar a compra utilizando moeda crypto, paga-se uma taxa de 7% para a rede Ethereum, onde as artes digitais (Surf Junkies NFTs) estão registradas. Para quem ainda não está familiarizado com o tema, o clube oferece a opção de pagamento via PIX, com uma taxa adicional de mais 5% (totalizando 12% de taxas), por se tratar de um meio de pagamento que facilita a compra de cripto ativos.
“É um meio de pagamento que vai ajudar as pessoas interessadas no Surf Junkie Club que até então não tiveram nenhum tipo de contato com o mundo de criptomoedas e NFTs. Em todas as coleções que essa solução foi oferecida, mais de 70% dos membros que compraram os NFTs não tinham nenhum contato anterior com esse mundo”, comenta Rodrigo Caggiano, diretor de desenvolvimento de novos produtos na Mobiup.
Vale lembrar que após o MINT (cunhagem) dia 21 de março, os interessados só vão conseguir comprar o Surf Junkie NFT no mercado secundário, ou seja, fazendo propostas aos membros que tenham interesse em vender o seu Surf Junkie junto com todos os benefícios e utilidades. Entretanto, isso poderá demorar muito tempo e os valores de revenda serem superiores ao do MINT, podendo custar bem caro.”
Marcello Serpa é o publicitário brasileiro mais premiado do mundo, tendo conquistado mais de 160 Leões no Festival Internacional de Cannes com a agência AlmapBBDO, da qual foi sócio, presidente e diretor de criação.
Após a sua aposentadoria do mercado publicitário, Serpa combinou suas duas grandes paixões – o design e o surf – no Surf Junkie Club. Além de sócio-fundador do projeto, Serpa assina todas as 4 mil artes digitais que servem como carteirinha de acesso ao clube.
São ilustrações únicas, com valor artístico intrínseco e grande potencial de valorização que, além de permitir ao sócio usufruir das experiências mais exclusivas da comunidade do surf, pode ser comercializada e rentabilizada exclusivamente por seu proprietário.
“Juntar arte e surf num só projeto me fascinou desde o princípio, afinal sou um arte/surf Junkie desde menino. Juntas para formar uma comunidade, um clube onde pessoas que dividem a mesma paixão podem viver e dividir experiências é uma ideia tão atual como maravilhosa”, afirmou Serpa.
Sala de comando? Para o Zé Delivery é “Sala da Diversão”. A maior plataforma de entrega de bebidas do país prova, mais uma vez, que quando o assunto é diversão, o Zé entrega tudo. E como não poderia deixar de ser, dá aquela espiadinha no _BBB23’. O Zé Delivery vem aproveitando as conversas em torno do reality para criar iniciativas que levem ao público alguns dos benefícios e experiências divertidas que refletem o que acontece na casa mais vigiada do Brasil.
Com esse intuito, e para reforçar a conexão entre a marca e o programa, Zé Delivery convidou Marcelo Adnet, humorista e ator, para comandar a “Sala da Diversão”. Em um cenário com estética inspirada na sala de comando do reality, Adnet, como embaixador da marca, convida os consumidores a acompanharem as redes do Zé para ganhar descontos e promoções exclusivas que serão liberadas por ele ao longo do programa. A participação de Adnet acontece em um conteúdo especial para nas redes sociais, com conteúdos desenvolvidos pela Globo em parceria com a marca, e que serão publicados no perfil do próprio humorista e do Zé Delivery.
Criada pela GUT, a campanha, disponível aqui, traduz o novo posicionamento do Zé Delivery, que traz a _diversão’ para seu discurso e promove uma relação mais próxima com o consumidor. Além da entrega de bebida gelada, o Zé Delivery também entrega benefícios como cashback, promoções, parcerias com marcas, ofertas exclusivas e avisa que vem muito mais por aí.
“A “Sala de Diversão” inaugura um novo momento de marca e uma nova forma de nos comunicarmos com nossos consumidores atuais, e com os novos consumidores que estão chegando ao longo do programa. Sabemos que o público que interage com o Zé gosta de socializar e se divertir, então estamos contando pra eles que o Zé, além de entregar bebida gelada, rápida e no precinho, entrega também muita diversão”, comenta Fernando Mazzarolo, vice-presidente do Zé Delivery.
Desenvolvida no Vale do Silício, a Graymatics é uma das principais empresas de processamento cognitivo multimídia do mundo e desenvolveu mais de 100 aplicações de software com IA, Machine Learning e Big Data Analytics em vídeo.
A Graymatics, uma das principais empresas de processamento cognitivo multimídia do mundo, diz que a cidade vai mudar consideravelmente com o uso de Inteligência Artificial. A empresa, que nasceu no Vale do Silício e chegou há pouco tempo no Brasil, possui uma solução que nasceu para transformar as operações de varejo por meio de tecnologias inteligentes.
Imagine usar Inteligência Artificial em uma câmera de segurança para monitorar dados de todos os consumidores dentro de um shopping ou uma loja varejista. A solução já existe e chama-se Vistamart, transforma as lojas físicas em comércios inteligentes. Fora do país é amplamente utilizada por grandes supermercadistas e, no Brasil, a aposta da Graymatics é que pode ser de grande utilidade para Shopping Centers também.
“O comportamento do consumidor é um aspecto primordial se o varejista quer entregar um serviço de qualidade. Atualmente, com IA, é possível identificar o humor do cliente, qual área da loja tem chamado mais a atenção do público em geral, qual área está totalmente sem visitação, a satisfação ou não do cliente. Além disso, é possível definir o tipo de público que frequenta o seu shopping, que idade e estilo são na maioria, que tipo de produto estão mais em busca. É deixar a teoria sobre quem são os clientes, para coletar dados concretos de como se comportam e quem são em sua maioria, nos diferentes horários e dias da semana”, comenta Eduardo Vargas, Business Development Manager da Graymatics para o Brasil.
Ainda tem uma solução, a de Edifícios Inteligentes, é mais focada em segurança, que no caso dos shoppings pode ser extremamente interessante. A solução é 24×7 e visa capacitar os gerentes de edifícios e as equipes de segurança para monitorar os ambientes dentro das instalações. Oferece controle de acesso e gestão de funcionários autorizados, entradas e saídas de estacionamentos, alertas de fumaça e/ou incêndios, além de enviar alertas de segurança contra ações suspeitas ou necessidade de auxílio para socorro de pessoas.
A Graymatics fornece mais de 100 parâmetros analíticos alimentados por IA em vídeo analytics, a maioria dos quais com capacidade de aprendizado ampla e coleta de dados. A empresa transforma o tradicional monitoramento de câmeras CCTV em um recurso inteligente para melhorar a segurança contra furtos, roubos e invasões; gerar insights e dados de comportamento da população; resolver problemas de trânsito; e colaborar ativamente na prevenção de acidentes.
A Graymatics é uma empresa líder em processamento de multimídia cognitiva. Por meio das melhores e mais completas tecnologias de IA, extrai insights aprofundados e permite soluções a partir da base instalada de câmeras CCTV. Fundada no Vale do Silício, com sede em Singapura, Graymatics está presente em 15 países, incluindo EUA, Reino Unido, Índia e Chile.
Fornece soluções baseadas em IA por vídeo para vários setores, incluindo segurança e vigilância, transporte inteligente, marketing digital, comércio eletrônico, telecomunicações e Internet das Coisas. Sua cartela de clientes é composta por grandes fábricas de infraestrutura, manufatura e setor público, dentre eles Development Bank of Singapore, Fujitsu, Samsung, Hitachi, LG, Dentsu, Flipkart e Globe.
As campanhas de marketing, sejam ações online, sejam promoções offline, são um tipo de estratégia adotada pelas empresas para atingir um objetivo específico, como a captação de novos clientes, em um determinado prazo.
No entanto, para garantir o retorno sobre o investimento em campanhas marketing, você precisa saber mensurar os resultados. Pensando nisso, este artigo explica quais são as diferenças entre ações de marketing online e offline, o que é tempo de retorno das campanhas e por que mensurar o resultado das ações para o seu pequeno negócio.
Antes de tudo, é importante compreender o que diferencia as campanhas de marketing online e offline. A começar pelo marketing online, um conjunto de estratégias que promovem uma marca no ambiente digital, ou seja, internet e redes sociais. Dessa forma, seu pequeno negócio pode utilizar diferentes canais e métodos para mensurar os resultados em tempo real.
Já o chamado marketing offline envolve as ações de divulgação que ocorrem fora do universo digital, por exemplo, comerciais no rádio, anúncios de TV, publicidade em jornal e campanhas em outdoors na cidade.
O tempo de retorno das campanhas de marketing é um indicador que mostra o resultado de cada ação, mensurando também o custo que seu estabelecimento deve ter com a aquisição de ferramentas e qualificação dos colaboradores da área.
Além disso, o tempo de retorno das campanhas de marketing ajuda o dono do estabelecimento a identificar quais são os investimentos que valem a pena e como otimizar o capital que já foi investido em marketing para o seu pequeno negócio.
Por isso, o tempo de retorno depende das características de cada campanha de marketing. Para ter uma ideia, uma estratégia de marketing online costuma apresentar resultados, em média, entre 3 e 6 meses. Já ações de marketing de conteúdo costumam levar mais tempo para atingir o objetivo estratégico, pelo menos 1 ano.
Até aqui, você sabe o que é e o motivo pelo qual deve analisar os resultados das campanhas de marketing. Mas a dúvida que fica é como mensurar o retorno do investimento em ações de marketing online e offline, certo? Veja as principais práticas a seguir!
Para essa fórmula, você deve levar em consideração o retorno obtido com o investimento, subtraindo desse valor o total de custos da ação. Depois, basta dividir o resultado da subtração (retorno — custos) pelo custo da campanha.
A dica é essencial para verificar os resultados de cada campanha ao passar do tempo, podendo ter o planejamento ajustado e o capital investido otimizado nas promoções realizadas pelo estabelecimento.
Mas não basta estabelecer análises comparativas para mensurar o retorno de campanhas marketing. É preciso, também, fazer um monitoramento constante por meio de ferramentas analíticas, como o Google Analytics, um serviço gratuito oferecido pela Google.
Você deve concordar que informação é fundamental para os processos internos do estabelecimento, certo? E não seria diferente com a criação e o monitoramento das campanhas de marketing. No entanto, muitas vezes, as equipes perdem oportunidades com a descentralização das informações, problema que impacta a produtividade dos colaboradores e afetam o retorno das ações estratégicas do seu negócio.
A integração entre os funcionários é essencial para a empresa, pois uma equipe devidamente alinhada consegue trabalhar em parceria e seguir a mesma estratégia com foco nos objetivos estratégicos da marca.
Porém, quando isso não acontece na rotina produtiva, erros costumam surgir, sejam profissionais que não seguem os mesmos parâmetros, seja a descentralização da informação nos processos internos e até a falta de compromisso na entrada das demandas.
O item anterior nos traz a este, pois é extremamente importante que o colaborador responsável pelo marketing e o profissional que faz a venda estejam alinhados na hora de planejar as campanhas e acompanhar os resultados de cada ação, pois enquanto colaborador que cuida do marketing é responsável por captar oportunidades de venda, o profissional que faz a venda do produto ou serviço depende das oportunidades para gerar vendas no seu pequeno negócio.
Assim, os responsáveis por marketing e vendas precisam ter um contato frequente. Caso contrário, sem o devido alinhamento e proximidade, isso pode não apenas comprometer o sucesso das ações estratégicas do seu pequeno negócio, mas também perder muitas oportunidades no mercado competitivo.
Neste conteúdo, você entendeu que acompanhar o tempo de retorno de campanhas de marketing ajuda a gestão a acompanhar o tráfego dos canais de comunicação e a taxa de conversão das vendas no estabelecimento, entre muitos outros fatores importantes. Por isso, monitore regularmente os indicadores e, se necessário, proponha alterações no planejamento estratégico do seu pequeno negócio.
É a empresa do grupo francês Sodexo, líder mundial em serviços de qualidade de vida. Tem em sua missão desenhar, gerenciar e entregar serviços para empresas de todos os portes, segmentos e regiões do Brasil com o objetivo de melhorar a qualidade de vida diária das pessoas e contribuir para o desenvolvimento econômico, social e ambiental das cidades, regiões e dos países em que atua.
A Sodexo oferece as melhores soluções para transporte, alimentação, reconhecimento e campanhas de incentivo, com a possibilidade de personalização: Refeição Pass, Alimentação Pass, Cultura Pass, VT Pass, Combustível Pass, Gift Pass, Alimentação Pass Natal, Brinquedo Pass, Premium Pass, Wizeo, GymPass, Sodexo Multi e Apoio Pass e conta com aceitação em mais de 2.2 milhões de estabelecimentos no Brasil, e uma rede credenciada com mais de 600 mil parceiros em Alimentação e Refeição, a Sodexo tem presença em todo o território nacional.
Confira a matéria na íntegra em: https://sejacriativo.com.br/turma-da-bola-desenho-infantil-apresenta-camisa-10-caca-caneta
Google News
Turma da Bola, desenho infantil, apresenta: camisa 10 Cacá Caneta - Seja Criativo
Toblerone é obrigado a mudar logo icônico! - Seja Criativo
Série picante da NETFLIX volta com tudo na 2ª temporada! - Seja Criativo
Häagen-Dazs lança campanha mundial no Dia Internacional da Mulher - Seja Criativo
The Last Of Us: como surgiu a pandemia? - Seja Criativo
LOUD usa nova cor e entra em cenário inclusivo de Valorant - Seja Criativo
ABRIN 2023 mostra tendências, novos hábitos de consumo e negócios - Seja Criativo
HBO tem notícia péssima para assinantes, confira! - Seja Criativo
Viih Tube compartilha história de abuso e cancelamento em podcast - Seja Criativo
Priceless Mastercard cria a série na Amazônia, confira! - Seja Criativo
Promoção “Você no LollaBR” dando ingressos - Seja Criativo
Clientes Elo terão acesso exclusivo ao Show dos Amigos - Seja Criativo
![Polígono [MATIC]: As conquistas do DeFi serão suficientes para ... - É Top Saber](https://etopsaber.com/wp-content/uploads/2023/05/MATIC-1000x600.png){kind=small}
